KAYA’NIN ÖNÜNDEKİ EN BÜYÜK ENGELLERDEN BİRİ: PERSONEL YÜKÜ
Ortahisar Belediye Başkanı Ahmet Kaya’nın belediye yönetiminde karşı karşıya kaldığı sorunların başında personel meselesi geliyor. Önceki yönetim döneminden devralınan personel yapısı, belediyenin mali imkânları ve hizmetlerin yürütülmesi açısından önemli bir tartışma başlığı oluşturuyor.
Kaya’nın önündeki sorun yalnızca yeni personel alamamak değil. İddialara göre mevcut kadro içerisindeki bazı çalışanlarla yaşanan çalışma ve uyum sorunları da yönetimin hareket alanını daraltıyor. Bazı çalışanların beklenen performansı göstermediği ve işlerin ilerlemesini zorlaştırdığı yönündeki değerlendirmeler de belediye kulislerinde konuşuluyor.
YENİ PERSONEL ALAMIYOR, MEVCUT KADROYU DA DEĞİŞTİREMİYOR
Belediyenin mali yapısı, yeni personel istihdamı konusunda önemli bir engel oluşturuyor. Bir tarafta yeni kadrolara ihtiyaç duyulan birimler, diğer tarafta mevcut personelin oluşturduğu mali yük bulunuyor.
Üstelik mevcut personel yapısında değişikliğe gidilmesi de kolay görünmüyor. İşten çıkarmaların doğurabileceği hukuki, mali ve sosyal sonuçlar, yönetimin seçeneklerini sınırlandırıyor.
Böylece belediye yönetimi, bir yandan mevcut çalışanlarla hizmet üretmeye çalışırken diğer yandan yeni personel ihtiyacını karşılamakta zorlanıyor.
SEÇİM DÖNEMİNDE VERİLEN SÖZLER BUGÜN KARŞISINA ÇIKIYOR
Personel meselesinin bir başka boyutunu ise seçim döneminde oluşan iş beklentileri oluşturuyor.
Seçim sürecinde destek veren, belediyede çalışmayı bekleyen veya kendilerine iş konusunda söz verildiğini düşünen bazı kişiler, taleplerinin karşılanmamasından rahatsızlık duyuyor.
İş beklentisi karşılanmayan kişilerden Başkan Kaya’ya yönelik, “Bir daha sana oy vermem” şeklinde tepkiler geldiği ifade ediliyor.
Ancak belediyenin mevcut mali tablosu ve personel giderleri dikkate alındığında yeni istihdam oluşturmak kolay görünmüyor. Siyasi beklentiler ile belediyenin ekonomik gerçekleri bu noktada karşı karşıya geliyor.
PERSONEL GİDERLERİ MALİ HAREKET ALANINI DARALTIYOR
Ortahisar Belediyesi’nin personel yüküne ilişkin Sayıştay’ın 2024 yılı denetim raporunda dikkat çekici veriler bulunuyor.
Rapora göre belediyenin şirket personeli dâhil toplam personel gideri 905 milyon 701 bin 763 TL olarak gerçekleşti. Personel giderlerinin yeniden değerleme uygulanmış bütçe gelirlerine oranı yüzde 55,53 olarak hesaplandı. Raporda yasal personel gider sınırının aşıldığı belirtilerek, oran mevzuatta öngörülen seviyenin altına inene kadar yeni personel alımı yapılmaması gerektiği kaydedildi.
2026 yılında belediye bünyesindeki ORBEL, Kent Yemek A.Ş. ve ORKENT’te görev yapan 1.250 personelin bulunduğu da belediyenin açıklamasına yansıdı.
Bu tablo, personel konusunun yalnızca siyasi bir tartışma olmadığını, belediyenin bütçesi ve hizmet kapasitesi açısından da önemli bir başlık olduğunu ortaya koyuyor.
ASIL SORU: ÖNCEKİ DÖNEMİN KADRO YAPISININ BEDELİNİ KİM ÖDÜYOR?
Ortahisar’da tartışmanın merkezinde artık yalnızca kaç kişinin işe alındığı değil, mevcut personel yapısının belediyenin geleceğini nasıl etkilediği sorusu bulunuyor.
Önceki dönemden devralınan kadroların ne kadarının aktif ve verimli çalıştığı, birimlerdeki personel ihtiyacının nasıl belirlendiği ve personel giderlerinin belediyenin yatırım imkânlarını ne ölçüde sınırlandırdığı açıklığa kavuşturulması gereken konular arasında.
Ahmet Kaya yönetimi açısından mesele bir denge arayışına dönüşmüş durumda: Mevcut çalışanların haklarını korumak, hizmetleri aksatmamak, yeni istihdam beklentilerini yönetmek ve belediyenin mali yapısını sürdürülebilir tutmak.
Ortahisar’da önümüzdeki dönemde personel politikası, hem belediyenin hizmet kapasitesi hem de siyasi tartışmalar bakımından gündemde kalmaya aday görünüyor.
